在当今这个信息爆炸的时代，我们每个人都开始思考一个问题：如何搭建自己的平台？这个问题的答案似乎很简单，但仔细分析起来却并非易事。其实，我们很早就接触到了平台的构建问题，例如高考填报志愿时选择大学、参加工作后的职业发展等。最近看到一则关于警察离职从事直播的争议，让我想起了之前所思考的内容，也借此机会梳理一下，进行一下回顾。

还记得当时对于专业和学校普遍的观点就是：“无论专业是否好，一定要报考一个好一点的学校。”这个观点到现在都存在争议，但它的核心在于，一个好的学校拥有更好的资源，能够让学生接触到更多方面的知识，参加各种活动，是一个能保证学生未来发展的平台。学校是我们每个人最早接触的平台。

无处不在的平台

比如我们在看足球比赛或其他比赛时，经常会听到有人说：“谁谁谁是体系选手，离开原来的团队就发挥不出来了。”这种说法其实不仅仅是在讨论队伍建设的问题，还涉及到文化方面等队伍内在的氛围建设，也就是这个队伍所独特拥有的团队文化或资源，也是一种平台资源。换位思考一下，可能我们每个人其实都是体系选手，我们所处的公司就是一个平台，在各个公司之间切换其实有时候也是十分困难的。

目前就存在一种怪现象，错位的供需。大公司在普遍裁员收缩业务，中小企业却招不到人。因为大公司和中小企业的差距非常大，导致即使你被大公司裁掉或者你自愿离职，也总是想着去另外的大公司，而不是中小企业。因为两者作为平台提供的资源完全不同，一般的大公司的人去中小企业，会感觉有力使不上，而且大公司的人普遍都偏精通某一方面而善于统揽全局，有的可能总想要指指点点，却又不结合中小企业的实际，不符合中小企业的用人需求，导致人才流动存在不顺畅的情况。

以我自己为例，我之前在会计师事务所从事审计工作，后来离开去企业从事财务工作。就能鲜明地感受到两者之间存在着很大的不同。从业务部门变为支持部门，以前我们可以呼叫各种IT部门、税务部门等等进行密切合作，现在作为财务部门，被销售部门、生产部门等唤来唤去。平台不同，角色不同，一切可利用的资源也都不同了。

如何搭建个人平台

那么，怎样才能摆脱“体系选手”，成为掌握主动权的自由选手呢？我认为，只有不断提高自己的能力，不断自我提升，要么让自己成为不可替代的，要么就要善于学习，技能不压身。不仅要弄懂本职工作，还要多看、多做、多思考其他部门的工作，身怀多类证书，可以自由切换。这样我们才能在个人平台上展现出自己的实力。

搭建个人平台的过程中，会遇到许多挑战。首先，我们需要具备坚定的信念和持续的努力。只有经过长时间的积累，我们才能在这片土地上立足。其次，我们需要学会合理规划自己的时间。在忙碌的生活中，我们要学会统筹兼顾，不断提高自己的工作效率。再者，我们需要保持敏锐的洞察力，关注行业动态，紧跟时代步伐。

在这个平台上，我们可以充分发挥自己的才华，实现人生价值。在这个过程中，我们会遇到许多困难和挫折，但只要我们勇敢面对，战胜困难，就能收获成功的喜悦。相信只要我们努力拼搏，就一定能在个人平台上绽放出属于自己的光彩！