这几年，广告行业在我们国家迎来了一个蓬勃发展的时期。无论是从广告公司的数量和从业人员数目，还是广告营业额的快速上涨来看，都有着明显的增长势头。

然而，在广告业的快速发展中，我们也清楚地看到，目前国内的广告公司发展中存在不少问题。这些问题如若得不到有效解决，将对整个广告行业的发展形成阻碍。

首先，我们不得不关注的是现在广告公司互相打价格战的现象十分严重。许多公司为了争取订单而不惜压低价格，甚至有的甚至会出现赔本赚吆喝的情况。这样的无序竞争，使得市场环境越来越恶劣，利润空间也被不断压缩。

其次，大部分的广告公司都面临着利润过低的问题。虽然行业门槛不高，但高昂的运营成本和激烈的市场竞争让很多广告公司的老板们倍感压力。

再来看店面模式，我们的广告制作公司大多都是采用店面式的经营模式。这种单一的模式使得许多公司难以适应快速变化的市场需求，同时也限制了它们的发展空间。

此外，大部分广告公司都缺乏系统化的管理。从市场调研、项目策划到广告设计、制作、投放等环节，往往都是由老板亲自操刀，这样的管理模式不仅效率低下，而且在一定程度上影响了公司的长远发展。

目前，广告行业入行的门槛相对较低，这也使得市场上出现了很多新的参与者。然而，由于市场竞争激烈，有些新成立的公司为了快速抢夺市场份额而采取低价策略，这无疑加剧了整个市场的无序竞争态势。

在广告制作的生产工艺方面，由于其复杂性和个性化的需求，导致了广告制作的失误率和反复修改的现象较为普遍。许多客户对于广告成果的要求越来越高，这也给广告公司带来了更多的挑战。

从业务结构来看，我国的广告公司以制作为主，而创意策划设计为主的广告公司数量相对较少。此外，广告公司经营范围较为单一，产品同质化现象严重。

随着市场竞争的加剧和行业利润的逐渐降低，许多广告公司的老板们感到压力重重。在这样的大环境下，如何提高业务量、增加利润，成为了广告公司发展的关键所在。

值得注意的是，一些广告公司老板缺乏管理意识，仍然扮演着打杂老板的角色。他们往往忙于日常事务，无暇顾及公司的发展和管理。作为一家广告公司的老板，最重要的任务是如何调动员工的积极性，扩大公司规模，实现事业的长远发展。

总之，尽管广告行业前景广阔，但目前的现状却并不易行。在这个充满机遇和挑战的时代，我们需要不断地调整和改变，才能够在激烈的市场竞争中立足。